Accompagner et conduire le changement : cadres et managers
Comment s’approprier et faire intégrer à son équipe, les évolutions professionnelles et les changements de l’environnement de travail ? Cette formation accompagne les cadres et les managers à mieux intégrer un changement, à développer des compétences dans l’accompagnement au changement de leur équipe de travail, à bâtir un plan d’actions pour le mettre en œuvre en situation professionnelle.
Objectifs
- Décrire les situations de changement et les objectifs à atteindre
- Identifier ses propres peurs en perspective de ce changement
- Connaître son profil et ses réactions face au changement
- Repérer les 4 types de personnalité face aux changements
- Connaître les profils des membres de son équipe pour mieux les accompagner
- Comprendre le processus du changement pour prendre du recul
- Procéder au diagnostic du changement prévu : le « R.C.C »
- Mesurer les risques liés au changement pour mieux les anticiper
- Identifier les moteurs au changement
- Valoriser et repérer les avantages de ce changement
- Comment faire face à des situations difficiles relatives au changement
- Réaliser un SWOT pour recueillir l’analyse de la situation
- Établir un plan d’actions à l’aide de la roue de DEMING
Points forts
- Entraînement sur les situations professionnelles des participants
- Méthodes opérationnelles
- Accompagnement personnalisé
Intervenant
- Consultante formatrice experte dans le domaine
Public
Cadres et managers
Durée
3 jours
Pré requis
Complète
le stage
« mieux vivre le changement »
Groupe
12 personnes, équipe de travail ou séminaire de travail sur demande